2、博海科学用眼延缓近视提倡提高学习效率，科学配比时间，尽量缩短用眼时长多数儿童青少年近视，环境因素大于遗传因素。

第三点，拾贝还是要不断寻找和发展自己的核心优势，不管是产品、服务还是渠道等等，建立自己的护城河。专场一：木棍从危机到机遇，木棍家居企业复苏靠什么？精彩观点：经过疫情和经济放缓的打击，家居企业什么时候才能够得到复苏？企业复苏又依靠哪些能力来做支撑？金牌橱柜高级副总裁孙维革：企业复苏还是要靠几个关键的能力。

好事达股份董事长吕仲琦：想打对外贸的企业来说这两年都是非常艰辛的,先是贸易战再来反倾销，接着疫情又来了，一波未平，一波又起。（3）直播爆破，博海这个就是把线下爆破营销搬到线上来，经过一段时间的种草、客户引导，那么企业或者门店就可以发起一次集中的爆破，转化客户。企业要做的，拾贝应该是提升自己的产品竞争力，要充分利用优势条件。

而要谈到复苏能力，木棍首先对企业而言，危机其实也是转机，这个时候外部的影响越是凶猛，越要冷静思考。未来，想打直播招商可能会是一种常态化的行为。

第一是企业通过数字化将厂商和经销商甚至所有工作人员，博海通过信息系统形成一个整体，博海并进行数字化的沟通，这是面对今天市场变化的积极应对方式。

但是作为小经销商，拾贝我们不愿意拿出更多的经济代价换取并不确定的订单量，拾贝而且里面可能水分也非常多，有许多的隐形条件，诱导消费或者高频骚扰客户等问题。随着经济社会发展和人民生活水平逐步提高，木棍实木地板已成为大众消费品。

想打实木地板已成为绿色循环和可持续利用的标志产品。木材是四大建材中唯一可培育、博海可永续获取和利用的可再生资源。

第一，拾贝实木地板已由消耗天然林资源为主转变为利用人工林。征收实木地板消费税实际上增加了消费者的负担，木棍不利于扩大内需、引导公众科学理性消费，也影响着产业链上的林农特别是建档立卡贫困人口增收。